西门子迈进“工业4.0”之数字化工厂

时间:2021-09-16 00:17 作者:od体育官网下载
本文摘要:质量是首要目标  据该基地副总经理李永利讲解,西门子的战略方针是:质量第一、按时交付给和创意、可持续的企业文化。西门子工控产品在研发过程中,使用了SiemensPLMSoftware的全线产品,还包括Teamcenter、Tecnomatix、NX等,构建了产品设计数字化、产品建模、生产过程建模和产品仅有生命周期管理。

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西门子成都数字化工厂是全球第二个数字化工厂,月名称为西门子工业自动化产品成都生产研发基地,是坐落于德国福贝格的西门子电子工厂的姊妹工厂。  西门子成都工厂正式成立于2013年9月,员工370余名,其中工人100多人,每天工作3班,生产西门子工控产品,还包括PLC、人机界面、工业PC等。该工厂生产的产品良品率超过了难以置信的99.9985%,按时交付给亲率超过98.8%。

  质量是首要目标  据该基地副总经理李永利讲解,西门子的战略方针是:质量第一、按时交付给和创意、可持续的企业文化。他指出,对于工业产品而言,质量十分关键,例如风电产品由于无人值班,修理一起十分困难,因此,必需保证将质量作为首要目标。质量的要素还包括生产质量、研发质量和原材料质量。

在生产过程中,手工操作是更容易产生质量问题的关键因素,而机器可以协助人不犯错误。西门子成都工厂的生产线就专门设计了自动防呆系统当自动引领小车送一招待组装的产品时,电脑显示屏上不会经常出现其信息,适当所须要零件盒上的指示灯指示灯,组装的工人就告诉该加装什么零件,防止误操作;通过研发与生产紧密配合,可以回避很多质量问题,例如展开防呆设计;而对于原材料质量,必须前进质量追溯到,保证过程数据全程有记录,可以追溯到原材料的出厂。  西门子成都工厂有50多名研发人员,这样可以更佳、更加很快地符合本地客户的市场需求,构建研发和生产的无缝连接。

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因为新产品在研发和生产过程中,由于大大改动,不会不存在有所不同版本的产品在生产过程中转换,以及多个版本的产品同时生产的问题。  西门子工控产品在研发过程中,使用了Siemens PLM Software的全线产品,还包括Teamcenter、Tecnomatix、NX等,构建了产品设计数字化、产品建模、生产过程建模和产品仅有生命周期管理。在西门子成都工厂,产品的基础数据在PLM系统当中,元器件的数据一旦改版,则不会自动同构到ERP系统当中,更加新材料的订购价格,并通过MES系统改版生产过程中的原材料信息。

有些原材料对应的生产工艺有变化,则也不会通过系统之间的无缝构建,自动更新。


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